採用すべき人と採用してはいけない人の見極め方
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・面接をして「これぞと思った人財」がすぐ辞めた
・なぜこんな人を採用したのか後悔した
・良いと思って採ったがやる気がなくて伸びない
・周りと全然うまくやれない
採用してはいけない人を選んでいませんか？
この悩みはすべて「見極めの甘さ」から始まっています。しかし、面接の短時間だけでは応募者の全てを見極めることができません。では、採用の失敗を減らし、「早期に戦力となる人財を採用する」にはどうしたらよいでしょうか。
今まで約「1万人」の人材の見極めを支援してきた当事務所では、「採用適性検査CUBICの活用」をオススメいたします。
採用すべき人と採用してはいけない人の特徴
【採用すべき人】
・意欲がある
・定着しやすい
・仕事に向いている
・伸び代がある など
【採用してはいけない人】
・意欲がない
・すぐ辞めやすい
・責任感がない（最後までやらない）
・全く伸びない など
”面接のプロ”でも「意欲」と「定着性」は面接では見極められません。
採用適性検査CUBICならいずれも数値化して診断します。
採用適性検査 CUBIC とは？
面接で初めてお会いする方の「目に見えない部分」を科学的に分析・診断します。
「面接」という限られた時間の中で見きわめるのが難しい事を「プロの採用担当の視点」から、客観的な数値で多面的に診断できる採用支援ツールです。
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次回は「勤怠管理と給与システムを連動して【らくらく給与計算】残業問題対応や助成金の申請しやすさもアップ」をお伝えします。
